Le projet associatif est le projet de développement d’une association. Cela peut concerner différents types d’association :
- association sportive,
- association culturelle,
- association d’aide,
- association humanitaire,
- association environnement,
- association de consommateurs,
- association étudiante,
- association assistante maternelle,
- association commerciale.
Projet associatif : réfléchir à son action
Le projet associatif est le témoignage que l’association réfléchit sur son action et son futur. C’est un outil interne de management et de communication.
Un projet associatif se déroule en 4 temps :
- un état des lieux de la situation de l’association,
- la détermination des objectifs,
- les moyens à mettre en œuvre,
- les critères d’évaluation de ses actions.
Projet associatif : diagnostic, objectifs et moyens
Les dirigeants de l’association ont intérêt à formaliser leur réflexion dans un document qui présente les objectifs et les actions futures.
Diagnostic du projet associatif : état des lieux des forces et faiblesses
Le diagnostic permet de dresser un état des lieux de l’existant.
Il sert à connaître les points forts et les points faibles de l’association :
- Capacités d’autofinancement.
- Nombre de membres et catégories (classes d’âges, sexe, etc.).
- Outils informatiques et de communication (site internet, affichage).
- Personnel et bénévoles.
- Caractéristiques démographiques et économiques du territoire d’action.
- Secteurs de développement potentiels.
Projet d’association : le choix des objectifs
Il est conseillé de ne pas multiplier le nombre d’objectifs à atteindre, sous peine de ne pouvoir en atteindre aucun.
Il est également possible de procéder par étapes. Il faut faire des choix et se poser la question des moyens.
Par exemple :
- augmenter le nombre de membres en réalisant des opérations de communication,
- améliorer l’accueil et la qualité de l’encadrement.
Déterminer les moyens de l’association
La détermination des moyens est à faire en parallèle aux objectifs choisis.
Exemples de moyens :
- former les bénévoles,
- axer les actions de l’association en direction d’une catégorie de membres.
Ces actions devront faire l’objet d’un budget prévisionnel.
Évaluation du projet associatif
Il convient d’évaluer les actions menées :
- en augmentant la fréquence des réunions,
- en faisant un bilan des actions sur un temps donné.
Exemples :
- A-t-on réussi à augmenter le nombre d’adhérents ? Dans quelle proportion ?
- Quel est le bilan des actions de formation ?
- Peut-on passer à une seconde phase de recrutement ?